Weer echt contact maken met elkaar. Er even uit met z'n allen. Ik begeleid jullie team naar betere samenwerking en communicatie, meer onderling begrip of samen naar de toekomst kijken. Krijg inzicht door vanuit een ander perspectief te kijken. Ik neem jullie online mee of buiten, net wat nodig is en wat bij jullie past.
DiSC brengt jullie gedragsvoorkeuren in kaart. De teamscan maakt de dynamiek zichtbaar. Leer verschillen te waarderen en te leren van elkaar.
Het begint met een goed gesprek. Met alle deelnemers. Waar willen jullie aan werken? Wat kan jouw bijdrage hieraan zijn? Wanneer ben je tevreden?
Live of online. Binnen of buiten. Op maat gemaakt programma voor jullie team. In een of meerdere sessie werken we toe naar jullie teamdoel.
Persoonlijke aandacht. Online of live. Sommige onderwerpen bespreek je liever een-op-een.
Inez gebruikt afwisselende werkvormen en stelt richtinggevende vragen.
WML - afdelingshoofd ProjectenOmdat ik steeds vaker de vraag kreeg of ik teamsessies wilde begeleiden volgde ik de opleiding Ervaringsleren. Hier leerde ik hoe ik teams tot nieuwe inzichten kon brengen. Het mooie van ervaringsleren is dat ik met een aantal, ogenschijnlijk speelse, actieve opdrachten, de dynamiek in een team snel kan blootleggen. De ervaringen tijdens de oefeningen vormen de basis voor een goed gesprek of een vervolgoefening. Zo leggen we gauw de vinger op de zere plek en kunnen we verder leren door te doen. Al pratende zou dit proces zoveel langer duren. Als het al zou lukken. Bovendien is alles buiten leuker. Er komt meer energie vrij!
Ervaringsleren werd ontwikkeld door William James, Kurt Hahn en John Dewey. Zij waren al in de veronderstelling dat leren en ontwikkelen het resultaat is van concrete ervaringen. Belangrijk is om goed te reflecteren op die ervaringen. Alleen dan wordt de ervaring omgezet in een leerproces. Een teamdag waarbij ik gebruik maken van ervaringsleren bestaat dan ook zeker niet alleen uit spelletjes en activiteiten. Ongeveer 50% van de tijd bespreken we wat er gebeurde tijdens de oefeningen. Wat het effect was en of dit wenselijk was. Zo niet, hoe kan het anders? En vervolgens: gebruik de volgende oefening om het 'andere' uit te proberen. Werkt het beter? Dan heb je iets heel waardevols geleerd.
ZKM in teams
Voor mijn coaching maak ik veel gebruik van de ZKM-methode (Zelf Kennis Methode). Het ontdekken van gevoelens en gevoelspatronen die je gedrag aansturen is een belangrijk onderdeel hiervan. In teams werkt het net zo: welke gevoelens spelen er? Welke patronen hebben zich in ons team genesteld? Van een afstand kijken geeft helderheid en inzicht en is het begin van verandering.
Teamdag
Ook behoefte aan een inspirerende teamdag op de hei? Of een aantal (thematische) teamsessies? Zelfs de beste voetbalteams trainen elke dag! Ontdek wat er mogelijk is.
Neem contact op